北京中科医院是骗子 https://m-mip.39.net/baidianfeng/mipso_5154116.html仓库绩效管理即可以对员工起到督促激励的作用，也可以发现在仓库运转过程中的不足之处，进行有效调整。一、仓库绩效管理的定义仓库绩效管理简称KPI，是解决仓库无形资产如何有效的创造价值的问题，它针对的是知识，技能和人的管理。二、仓库绩效管理的内容和目标?高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎品质管理、计单管理和财务管理要求；?单据、料卡管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确；?库房管理科学、有序，物料摆放整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求；?定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、卡、物一致；?与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；?及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；?做好防火、防水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。三、仓库绩效管理的流程?绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）?绩效目标确定（经营计划，工作计划）?绩效管理方案（设计与调整）?绩效测评分析（培训，模拟实施）?绩效辅导改善（低绩效问题改善）?绩效考核实施（组织实施运行）四、考核的三个环节点?环节一：目标设定结果导向：
