天宝:创新增效
近年来，承德天宝矿业集团推动科技创新，引进新型设备，加大技改力度，优化选矿工艺，走出了一条科学办矿的新路子。
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通讯员
裴向东
本报
刘永龙
近年来，随着选矿成本逐渐升高，市场竞争的日趋激烈，承德天宝矿业集团作为一家以矿业为主体的民营企业集团，也面临利润难以维持的风险。当金融危机向铁选行业提出严峻挑战时，天宝集团同样遭遇了市场风险加大，成本急剧上升，企业开工不足等问题。对此，天宝集团以推动科技创新为手段，加大技改工程力度，通过引进新型设备，优化选矿工艺流程等举措，使企业生产逆势而上，实现了持续盈利，走出了一条科学发展的新路子，并跻身承德市十大工业企业之一。
建立学习创新机制
营造创新发展氛围
“面对金融危机的冲击，我们深感自身能力的不足。”天宝集团总经理高云保说，为使企业走出困境，就要以科技创新为突破口，建立一套行之有效的学习创新机制。从那时起，常态考察学习制度在天宝集团应运而生。
为获取企业管理和矿山生产技术等方面的最新动态，天宝集团定期组织机关部门领导和各分公司经理外出考察，学习借鉴各地先进企业的生产经验，掌握先进技术设备信息，对符合天宝集团生产实际的，立即安排资金人力进行技改试点，并在集团加以推广。
同时，天宝集团还建立了创新激励机制，使全体员工都融入到科技创新之中。并在员工中开展小革新、小创造等“五小”技术创新活动。对于技改方面有特殊贡献的员工，集团通过以员工名字命名其技改项目的方式，对其进行激励，先后命名了“孙占久压床”、“计大力氧气运输机”等多项技改创新项目工程，进一步激发了广大员工参与企业科技创新的工作热情。
近两年来，天宝集团通过外出考察和激励员工参与科技创新的方式，每年都会产生数十项技改成果，这些技改成果在企业发展方面都发挥了一定作用。
加大技改工作力度
扩大产能效益
总经理高云保在介绍天宝集团技术创新方面的情况时说，在十年的发展历程中，天宝集团始终把创新作为企业发展的推动力，把挖潜力，降低生产成本，扩大产能效益作为企业追求的目标，并不断加大在这个方面的投入。
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