面对连锁转型，门店经营必须有更加专业、职业、智慧的团队，企业才有可能突围，独创自己的门店盈利模式，让企业持续盈利！！！
你的店长是否具备以下能力？
●店长能否独立经营门店，具有运筹帷幄的能力?
●店长是否能根据门店情况，来制定自己的门店盈利模式?
●店长是否能通过培训，综合提升员工的职业技能及综合水平?
●店长是否能通过数据分析、行业分析、用户分析，让门店业绩持续提升?
●店长能否开好业绩考评会，改变门店粗放经营模式，为企业赚钱?
●店长能否编写业务操作流程，让员工拿来就能用?
●店长能否制定有效促销方案，落地执行提升业绩?
●店长能否通过运营执行，减少缺货率，提高动销率?......等
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