这是奴隶社会的第篇文章
题图：比尔·盖茨，摄于年11月和中国的合作伙伴会面中。
本文来自：乐天行动派（ID：letianxingdongpai）。
一诺写在前面：
距离盖茨先生今年11/21-22的北京之行已经过去一周多了。想来今年是我在盖茨基金会工作的第四个年头，每年都和盖茨先生有至少两次深入接触的机会。一次是每年春天我们在西雅图的战略会议；另一次就是他一年一度的中国之行。
关于中国行，相信大家从铺天盖地的新闻中已经了解得差不多，但我也意识到，虽然盖茨的名字家喻户晓，但是对盖茨基金会这个每年捐赠约50亿美金的基金会是如何运作的，很多朋友都还是非常陌生。所以借这个机会，和大家做一个粗浅的分享。对这次北京行，文末也和大家分享一些“内部图片”—包含了这次盖茨先生“北京36小时”的一些精彩瞬间。
以创新为核心战略的基金会
我想就从每年春天的这个战略会议开始讲。为什么需要开这个战略会议？这涉及到基金会的组织形式和工作方式。盖茨基金会成立于年，按捐赠金额，是全球最大的私人基金会，每年捐赠50亿美金左右。基金会的理事会成员是三位，盖茨先生，盖茨夫人梅琳达女士和巴菲特先生。巴菲特参加每年一度的理事会，但是比尔和梅琳达两位都是深度参与基金会日常工作的。盖茨先生从年开始退出微软公司的管理，每年大概有75%的时间是在盖茨基金会。盖茨基金会的核心理念是“所有生命价值平等”，核心